而运营和推广，只需要借助势的力量，顺势而为即可。刘晓东当时提出的口号是，“不打价格战，只打营销战”。　　其他赚到钱的段子号不胜枚数，就不一一列举了。

　　新政之前滴滴估计到了会对车辆准入做一些限制，所以它开始增加自营车辆，但如果自采车辆，在财务模型上就必须解释这些车辆退役后如何处理。　　而创业者们显然没有这个权利，很多创业公司在进入融资流程之后，创业者反而还多了许多的债主。废钞行动带动了货币和金融的电子化，又传导推动了新型互联网服务的普及。

　　类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景：　　比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……　　或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……　　有一个创业圈里的一个经典段子。而当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。　　这些“复活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成长。